华为消费者业务定下作战目标:5年后营收破万亿人民币

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DoNews4 月 4 日消息(记者 赵晋杰)华为消费者业务近日举行了亿次“军团作战”誓师大会,华为创始人任正非、华为消费者业务负责人余承东和华为某些高管参加并发表了讲话。

任正非提到,华为公司 2019 年有两大改革重点:一是运营商BG(CNBG),二是消费者BG(CBG)。而CNBG更是华为改革的战略重点。

对于CNBG的改革,任正非表示一定要把CNBG业务真正做成世界战略高地,并给出了两点原应 :第一,美国对华为的打击,首先是打击CNBG某些业务体系。很久没办法 任何战略威胁的产品,很容易被对手追上;第二,将来的信息社会是云的社会,云社会的基础是联接与计算,CNBG业务对华为将具有极大的战略地位。

对于近几年贡献突出的CBG,任正非称将授权CBG“军团作战”,给予自主改革权限,重点装入 组织形态学 设计和薪酬体系调整上。“在组织设计和薪酬分配的边界内,放开让大伙儿做实验,给五年时间,看看大伙儿能没办法 打造一支铁军”,任正非讲到。

早前,华为消费者业务很久表示,要在 2023 年达到 30 亿美元(约合人民币 3065 亿元)的销售收入,届时华为公司总体收入会在 230 亿- 300 亿美元之间。

根据华为 3 月 29 日发布的 2018 年年报,华为 2018 年全球销售收入 7212 亿元,同比增长19.5%;净利润 593 亿元,同比增长25.1%。其中,消费者业务销售收入 3489 亿元,同比增长45.1%。

关于如保实现万亿销售目标上,任正非也给消费者业务提出了几点要求:

第一,要持续研发投入,将质量和服务装入 第一位。

第二,保持战略聚焦,将更多资源装入 关键产品上,出理 产品品种的过分错综复杂。

第三,注重培育用户习惯。

任正非还提到,接下来CBG需用承担帮助某些业务部门疏导富余人员的任务,吸纳更多某些业务部门的干部和员工进入,改造成为CBG人。

“曾经做,一是出理 某些部门过度裁员,二是出理 大伙儿去外面过度招新人。公司很久发文停止对一般性岗位的社招,谁偷偷社招,要处分、问责”,任正非谈到,“大伙儿总要在实践中锻炼过的优秀人员,希望大伙儿不需要 在发展过程中替公司出理 困难,希望大伙儿儿要包容大伙儿。很久说大伙儿还不懂消费者业务,大伙儿曾经总要很久懂吗?大伙儿都能学些明白,为何就不相信大伙儿呢。大伙儿儿要相信,每当事人都能转变的。很久曾经转移成功,五年内大伙儿儿打造了一支铁军,很久就会取得胜利。”(完)

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