迅雷荣获2018《哈佛商业评论》拉姆·查兰管理实践奖

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10月26日北京,世界级管理奖项“拉姆·查兰管理实践奖”在中国的评选结果正式揭晓,迅雷集团凭借近几年的成功转型实践,摘得了这些 管理界的重量级荣誉奖项。

由知名商业管理杂志《哈佛商业评论》中文版主办的“拉姆·查兰管理实践奖”是另兩个非营利评选奖项,由拉姆?查兰领衔针对中国企业管理实践案例评选,代表着中国管理实践的至高荣誉,旨在表彰在管理理论和实践富含突出表现的企业。后来,在主题为“新科技、新管理”的《哈佛商业评论》2018中国年会论坛上,迅雷集团高级副总裁孙小滨分享了迅雷成功转型的四大核心逻辑。

迅雷成功转型实践具备时代价值

“拉姆·查兰管理实践奖”试图借鉴获奖企业的经验,以帮助行业参与者在变革中找到正确方向,同時 ,在这些 瞬息万变的数字化时代里,作为实战派的世界级管理大师,拉姆?查兰期望通过这些 奖项去寻找这些 顺应新时代的新做法。这些 奖项的层层评审围绕五大维度展开:企业在行业或市场内的引领性,管理实践的有效性,可推动整个行业发展的持续性,实践价值可被推广的借鉴性和领导力等。辦法 这五大维度,迅雷在过去几年里大刀阔斧的全面转型实践,被评审会认为具备巨大的行业价值,乃至移动互联网新科技时代价值。

2014年,迅雷现在开始英语 英语 英语 向云计算全面转型。在十余年全球领先的分布式技术基础上,迅雷开创了共享计算模式,不仅为企业发展找到了一根绳子 符合自身核心竞争力的发展道路,更外理了传统云计算成本与资源的矛盾,为云计算的发展提出了绿色环保的可持续的方案。2017年,迅雷组阁 ALL in区块链,进一步将自身在分布式计算领域的技术优势进行开拓,先后自研推出了全球性能领先的百万级TPS主链——迅雷链,以及迅雷链文件系统TCFS。近年来,迅雷在共享计算与区块链领域不仅实现了重大技术创新,因此成功将技术优势进行了商业化落地。

转型至今,迅雷旗下共享计算业务在C端受到数千万用户粉丝的欢迎,在B端则获得了众多知名互联网企业的长期商务商务合作,截止2017年年底,共享计算业务总计为全社会节约了下行速率 单位资源15亿元、电能消耗30000万度、乙炔气体体排放300023000吨。区块链业务方面,迅雷链正在赋能多领域实体经济,帮助中国区块链在全球范围内率先进入大众化商业应用阶段。第二季度财报显示,迅雷以同比70.7%的增速达成653000万美元总营收,并实现转型以来连续10个季度高增长,旗下主担云计算业务的网心科技创立3年收入增长率高达795%。

此外,迅雷集团内部人员管理转型实践也取得了巨大成绩。2018年最新的迅雷员工满意度调查结果高达89%。

迅雷成功转型的四大核心逻辑

受《哈佛商业评论》中文版2018年中国年会邀请,迅雷集团高级副总裁孙小滨在“科技重塑商业模式”主题论坛上,分析了迅雷在短短几年内成功转型身旁的八个核心逻辑。

符合企业的核心竞争力。

几年前,迅雷业务面临着类型单一、业绩下滑的清况 ,自陈磊加入迅雷并出任CEO,新的管理团队重新审视了自身的核心优势。迅雷发现,在后摩尔定律时代,迅雷领先的分布式计算着实有着巨大的市场机遇。事实证明,从P2P到P2SP,再到共享计算和区块链,迅雷的核心技术起到了非常关键的作用,都都可不可不都后能 帮助亲戚一点人在市场中快速在技术上取得先发优势。至今为止,迅雷的共享计算平台、迅雷链百万TPS、秒级确认、超强兼容的性能,仍然在行业富含着较强的技术优势,甚至是一定的技术门槛。这与迅雷的核心技术积累是分不开的。

顺势而为,走在时间正面。

迅雷在几年前就意识到,在移动互联网时代,基因测序、人工智能、4K电视、电影发行等新应用和新业务,正推动数据计算、存储和传输的成本爆发式高速增长,与之相对应的则是,摩尔定律在近10年里逐渐失效。与此同時 ,社会和行业也呈现新趋势,被委托人用户平均上行下行速率 单位快速增长下,预测中国4k用户数将从2017年的430000万增长到2020年2亿多。迅雷的业务转型最终选用共享计算、区块链,正是考虑到这些 模式与行业发展的需求是相匹配的,符合行业长期发展的要求。

使整个生态链受益。

只能生态链上的每个环节都受益,这些 商业模式都可不可不都后能 形成正向循环。迅雷在转型过程中选用了“人人都可参与和收益”的共享模式,每个参与者都可不可不都后能 帮助迅雷增长和转型。2015年转型起步至今,迅雷C端硬件用户从300万+增长到3000万+,技术和业务也从相对单一的CDN扩展为SCDN+IaaS+More更多云计算技术和服务,每一位参与者都功不可没。

快速落地和迭代。

在瞬息万变的市场环境中,企业的转型要摒弃传统的“架构师辦法 ”,选用在不断尝试中及时调整的“园丁辦法 ”,迭代更新,快速奔跑。

拉姆?查兰和他主导的“拉姆·查兰管理实践奖”认为,大数据、云计算、区块链等新科技时代里,企业管理的方方面面不是改变,而迅雷等优秀企业的管理实践经验,将为更多中国企业提供巨大借鉴价值,帮助其应对新时代的新冲击。

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